การจัดทำกลยุทธ์องค์กร
(Corporate Strategy Formulation)
นิยาม
การจัดทำกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy Formulation) Hard Skill
กระบวนการพัฒนากลยุทธ์และแผนงานระยะยาวที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนและการเติบโต
ระดับความเชี่ยวชาญ
ระดับที่ 1
ระดับพื้นฐาน
1. เข้าใจแนวคิดพื้นฐานของกลยุทธ์องค์กรและความสำคัญของมัน
2. สามารถวิเคราะห์สถานะปัจจุบันขององค์กรโดยใช้กรอบงานง่ายๆ
3. ช่วยรวบรวมข้อมูลภายในและภายนอกที่เกี่ยวข้องสำหรับการวางกลยุทธ์
ระดับที่ 2
ระดับปานกลาง
1. พัฒนาตัวเลือกกลยุทธ์โดยอิงจากการวิเคราะห์ตลาดและการแข่งขัน
2. ใช้เครื่องมือวิเคราะห์เพื่อประเมินจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม (SWOT)
3. มีส่วนร่วมในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กรและจัดสรรทรัพยากรให้สอดคล้อง
ระดับที่ 3
ระดับสูง
1. เป็นผู้นำในการจัดทำกลยุทธ์องค์กรที่ครอบคลุมโดยบูรณาการข้อมูลจากหลายฝ่าย
2. ประเมินและคาดการณ์แนวโน้มอุตสาหกรรมเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
3. พัฒนากลยุทธ์นวัตกรรมที่ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนและความได้เปรียบเชิงแข่งขัน
