1. เข้าใจแนวคิดพื้นฐานและวัตถุประสงค์ของการเร่งรัดงาน

2. สามารถติดตามสถานะงานหรืิอสั่งซื้อที่ง่ายๆ ได้

3. สื่อสารความล่าช้าหรือปัญหาให้ผู้ที่เกี่ยวข้องทราบ

1. ประสานงานกับผู้จำหน่ายหรือทีมงานเพื่อแก้ไขความล่าช้าอย่างมีประสิทธิภาพ

2. ใช้เครื่องมือติดตามและรายงานเพื่อตรวจสอบกิจกรรมหลายรายการ

3. ระบุปัญหาคอขวดที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้าและเสนอแนวทางแก้ไข

1. ออกแบบและดำเนินกลยุทธ์การเร่งรัดงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการทำงาน

2. บริหารโครงการซับซ้อนที่มีงานหลายส่วนพึ่งพาอาศัยกันเพื่อให้ส่งมอบตรงเวลา

3. วิเคราะห์สาเหตุหลักของความล่าช้าและผลักดันการปรับปรุงกระบวนการในหลายแผนก