การเปลี่ยนแปลงทรัพยากรบุคคล

(hr transformation)

นิยาม

การเปลี่ยนแปลงทรัพยากรบุคคล (hr transformation) Hard Skill

การเปลี่ยนแปลงทรัพยากรบุคคลหมายถึงกระบวนการออกแบบและปรับปรุงงานและกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร เสริมสร้างประสิทธิภาพ และสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจผ่านนวัตกรรมและเทคโนโลยี

ระดับความเชี่ยวชาญ

skill-level-0

ระดับที่ 1

ระดับพื้นฐาน

1. เข้าใจพื้นฐานของหน้าที่ทรัพยากรบุคคลและบทบาทภายในองค์กร

2. ตระหนักถึงความจำเป็นในการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงงานทรัพยากรบุคคล

3. ช่วยงานในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทรัพยากรบุคคลขั้นพื้นฐานและงานด้านการบริหาร

skill-level-1

ระดับที่ 2

ระดับปานกลาง

1. มีส่วนร่วมในการออกแบบและดำเนินโครงการเปลี่ยนแปลงทรัพยากรบุคคล

2. วิเคราะห์กระบวนการทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่เพื่อระบุจุดที่ควรปรับปรุง

3. ประสานงานกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อสนับสนุนการนำแนวทางและเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้

skill-level-2

ระดับที่ 3

ระดับสูง

1. เป็นผู้นำโครงการเปลี่ยนแปลงทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของธุรกิจ

2. ออกแบบโมเดลทรัพยากรบุคคลที่สร้างสรรค์และผสานเทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการกำลังคน

3. ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรและการพัฒนาศักยภาพผ่านการสื่อสารและความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

logologologologo
ops-logo

สำนักงานปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา

วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม

Call Center 1313

328 ถ.ศรีอยุธยา แขวงทุ่งพญาไท เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10400 โทร. 02-610-5200 โทรสาร. 02-354-5524.

สงวนลิขสิทธิ์ © 2568 Skill Mapping.

เว็บไซต์นี้ เป็นเว็บไซต์หน่วยงานของรัฐในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวง กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม จัดตั้งขึ้นเพื่อมุ่งมั่น พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ สป.อว. เพื่อเข้าสู่มาตรฐานการบริหารจัดการภาครัฐ ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อแสวงหากำไร หากท่านพบว่ามีข้อมูลใดๆ ที่ละเมิดทรัพย์สินทาง ปัญญาปรากฏอยู่ในเว็บไซต์ของสำนักงานปลัดกระทรวง โปรดแจ้งให้ทราบเพื่อดำเนิน การแก้ปัญหาดังกล่าวโดยเร็วที่สุดต่อไป