การเปลี่ยนแปลงทรัพยากรบุคคล
(hr transformation)
นิยาม
การเปลี่ยนแปลงทรัพยากรบุคคล (hr transformation) Hard Skill
การเปลี่ยนแปลงทรัพยากรบุคคลหมายถึงกระบวนการออกแบบและปรับปรุงงานและกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร เสริมสร้างประสิทธิภาพ และสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจผ่านนวัตกรรมและเทคโนโลยี
ระดับความเชี่ยวชาญ
ระดับที่ 1
ระดับพื้นฐาน
1. เข้าใจพื้นฐานของหน้าที่ทรัพยากรบุคคลและบทบาทภายในองค์กร
2. ตระหนักถึงความจำเป็นในการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงงานทรัพยากรบุคคล
3. ช่วยงานในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทรัพยากรบุคคลขั้นพื้นฐานและงานด้านการบริหาร
ระดับที่ 2
ระดับปานกลาง
1. มีส่วนร่วมในการออกแบบและดำเนินโครงการเปลี่ยนแปลงทรัพยากรบุคคล
2. วิเคราะห์กระบวนการทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่เพื่อระบุจุดที่ควรปรับปรุง
3. ประสานงานกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อสนับสนุนการนำแนวทางและเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้
ระดับที่ 3
ระดับสูง
1. เป็นผู้นำโครงการเปลี่ยนแปลงทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของธุรกิจ
2. ออกแบบโมเดลทรัพยากรบุคคลที่สร้างสรรค์และผสานเทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการกำลังคน
3. ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรและการพัฒนาศักยภาพผ่านการสื่อสารและความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
สำนักงานปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา
วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม
Call Center 1313
328 ถ.ศรีอยุธยา แขวงทุ่งพญาไท เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10400 โทร. 02-610-5200 โทรสาร. 02-354-5524.
สงวนลิขสิทธิ์ © 2568 Skill Mapping.
เว็บไซต์นี้ เป็นเว็บไซต์หน่วยงานของรัฐในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวง กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม จัดตั้งขึ้นเพื่อมุ่งมั่น พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ สป.อว. เพื่อเข้าสู่มาตรฐานการบริหารจัดการภาครัฐ ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อแสวงหากำไร หากท่านพบว่ามีข้อมูลใดๆ ที่ละเมิดทรัพย์สินทาง ปัญญาปรากฏอยู่ในเว็บไซต์ของสำนักงานปลัดกระทรวง โปรดแจ้งให้ทราบเพื่อดำเนิน การแก้ปัญหาดังกล่าวโดยเร็วที่สุดต่อไป