1. เข้าใจแนวคิดพื้นฐานของการบริหารโครงการไอที

2. สามารถช่วยติดตามงานและกำหนดเวลาของโครงการได้

3. สื่อสารกับสมาชิกทีมเกี่ยวกับความก้าวหน้าของโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

1. เป็นผู้นำทีมโครงการไอทีขนาดเล็กถึงกลางเพื่อบรรลุเป้าหมาย

2. จัดการทรัพยากร ตารางเวลา และความเสี่ยงอย่างรอบคอบ

3. ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและแก้ไขข้อขัดแย้งปกติได้

1. เป็นผู้นำโครงการไอทีขนาดใหญ่และซับซ้อนที่สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

2. ผลักดันนวัตกรรมและปรับกลยุทธ์เพื่อเอาชนะความท้าทายสำคัญ

3. ให้คำปรึกษาแก่ผู้จัดการโครงการและมีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมการบริหารโครงการขององค์กร