การเปลี่ยนแปลงแบบลีน
(Lean Transformation)
นิยาม
การเปลี่ยนแปลงแบบลีน (Lean Transformation) Hard Skill
การเปลี่ยนแปลงแบบลีนคือแนวทางที่มีโครงสร้างในการนำหลักการลีนไปใช้ในองค์กรเพื่อกำจัดความสูญเปล่า ปรับปรุงกระบวนการ และเพิ่มคุณค่าให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง
ระดับความเชี่ยวชาญ
ระดับที่ 1
ระดับพื้นฐาน
1. เข้าใจหลักการพื้นฐานของวิธีการลีน
2. สามารถระบุประเภทของความสูญเปล่า (มูดะ) ในกระบวนการได้
3. มีส่วนร่วมในกิจกรรมหรือโครงการลีนภายใต้คำแนะนำ
ระดับที่ 2
ระดับปานกลาง
1. นำโครงการลีนขนาดเล็กเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการ
2. ใช้เครื่องมือลีน เช่น 5S, ไคเซ็น และการทำแผนที่กระแสคุณค่า
3. วิเคราะห์กระบวนการเพื่อระบุจุดคอขวดและกำจัดความสูญเปล่า
ระดับที่ 3
ระดับสูง
1. นำโครงการเปลี่ยนแปลงลีนในระดับองค์กรทั้งหมด
2. ผสานปรัชญาลีนเข้ากับวัฒนธรรมและกลยุทธ์ของบริษัท
3. ให้คำปรึกษาและฝึกอบรมทีมงานเกี่ยวกับวิธีการลีนขั้นสูงเพื่อการปรับปรุงอย่างยั่งยืน
