กรอบความรู้การบริหารโครงการ (PMBOK)
(Project Management Body of Knowledge (PMBOK))
นิยาม
กรอบความรู้การบริหารโครงการ (PMBOK) (Project Management Body of Knowledge (PMBOK)) Hard Skill
กรอบความรู้การบริหารโครงการ (PMBOK) คือชุดคำศัพท์มาตรฐานและแนวทางสำหรับการบริหารโครงการ ซึ่งครอบคลุมแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด กระบวนการ และสาขาความรู้ที่จำเป็นสำหรับการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิผล
ระดับความเชี่ยวชาญ
ระดับที่ 1
ระดับพื้นฐาน
1. เข้าใจแนวคิดพื้นฐานและคำศัพท์ของ PMBOK
2. รู้จักกลุ่มกระบวนการห้าประการ ได้แก่ การเริ่มต้น การวางแผน การดำเนินการ การติดตามและควบคุม และการปิดโครงการ
3. คุ้นเคยกับสิบสาขาความรู้ที่ระบุใน PMBOK
ระดับที่ 2
ระดับปานกลาง
1. สามารถใช้กระบวนการและสาขาความรู้ของ PMBOK ในการบริหารโครงการขนาดเล็กถึงกลาง
2. สามารถจัดทำแผนโครงการและใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น แผนภูมิแกนต์ และทะเบียนความเสี่ยง
3. ติดตามประสิทธิภาพโครงการและดำเนินการแก้ไขตามแนวทางของ PMBOK
ระดับที่ 3
ระดับสูง
1. เป็นผู้นำโครงการที่ซับซ้อนโดยบูรณาการสาขาความรู้ทั้งหมดของ PMBOK และปรับกระบวนการให้เหมาะสมกับความต้องการของโครงการ
2. ใช้กลยุทธ์ขั้นสูงในการบริหารความเสี่ยงและคุณภาพของโครงการ
3. ให้คำปรึกษาและแนะนำผู้อื่นเกี่ยวกับวิธีการของ PMBOK และส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในแนวปฏิบัติการบริหารโครงการ
