สำนักงานบริหารโครงการ (PMO)
(Project Management Office (PMO))
นิยาม
สำนักงานบริหารโครงการ (PMO) (Project Management Office (PMO)) Hard Skill
สำนักงานบริหารโครงการ (PMO) คือหน่วยงานภายในองค์กรที่ทำหน้าที่ในการกำหนดมาตรฐานการบริหารโครงการ และส่งเสริมการแบ่งปันทรัพยากร วิธีการ เครื่องมือ และเทคนิค เพื่อให้การดำเนินโครงการประสบผลสำเร็จ
ระดับความเชี่ยวชาญ
ระดับที่ 1
ระดับพื้นฐาน
1. เข้าใจวัตถุประสงค์หลักและหน้าที่ของ PMO
2. ช่วยในการจัดเก็บเอกสารโครงการและแบบฟอร์มมาตรฐาน
3. คุ้นเคยกับคำศัพท์และเครื่องมือการบริหารโครงการพื้นฐาน
ระดับที่ 2
ระดับปานกลาง
1. ประสานงานและติดตามโครงการหลายโครงการเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานของ PMO
2. นำแนวทางและวิธีการบริหารโครงการที่เหมาะสมมาใช้
3. สนับสนุนการจัดสรรทรัพยากรและกิจกรรมการบริหารความเสี่ยงในโครงการ
ระดับที่ 3
ระดับสูง
1. เป็นผู้นำในการพัฒนาและปรับปรุงกรอบการทำงานและการกำกับดูแลของ PMO อย่างต่อเนื่อง
2. ขับเคลื่อนการจัดโครงการให้สอดคล้องกับเป้าหมายและลำดับความสำคัญขององค์กร
3. วิเคราะห์ข้อมูลประสิทธิภาพของโครงการเพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกและแนะนำการแก้ไข
