การวางแผนสปริ้นท์
(Sprint Planning)
นิยาม
การวางแผนสปริ้นท์ (Sprint Planning) Soft Skill
การวางแผนสปริ้นท์คือกระบวนการที่ทีมกำหนดเป้าหมาย งาน และขอบเขตที่จะทำให้เสร็จภายในรอบสปริ้นท์ เพื่อสร้างความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพและมุ่งเน้นการส่งมอบคุณค่า
ระดับความเชี่ยวชาญ
ระดับที่ 1
ระดับพื้นฐาน
1. เข้าใจแนวคิดและจุดประสงค์ของการวางแผนสปริ้นท์
2. สามารถเข้าร่วมการประชุมวางแผนสปริ้นท์โดยแจ้งข้อมูลงานพื้นฐานได้
3. รับรู้บทบาทของสมาชิกในทีมที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนสปริ้นท์
ระดับที่ 2
ระดับปานกลาง
1. สามารถช่วยกำหนดเป้าหมายของสปริ้นท์และเลือกงานจากแบล็กล็อกได้
2. ประเมินความพยายามของงานได้อย่างแม่นยำระดับหนึ่ง
3. ร่วมมือกับสมาชิกในทีมเพื่อจัดลำดับความสำคัญของงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ระดับที่ 3
ระดับสูง
1. เป็นผู้นำการประชุมวางแผนสปริ้นท์โดยกำหนดวัตถุประสงค์ชัดเจนและขอบเขตงานที่เหมาะสม
2. ปรับสมดุลความสามารถของทีมกับภาระงานของสปริ้นท์เพื่อการส่งมอบที่ดีที่สุด
3. ระบุความเสี่ยงและปัจจัยที่สัมพันธ์ซึ่งมีผลต่อแผนสปริ้นท์อย่างรอบคอบ
สำนักงานปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา
วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม
Call Center 1313
328 ถ.ศรีอยุธยา แขวงทุ่งพญาไท เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10400 โทร. 02-610-5200 โทรสาร. 02-354-5524.
สงวนลิขสิทธิ์ © 2568 Skill Mapping.
เว็บไซต์นี้ เป็นเว็บไซต์หน่วยงานของรัฐในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวง กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม จัดตั้งขึ้นเพื่อมุ่งมั่น พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ สป.อว. เพื่อเข้าสู่มาตรฐานการบริหารจัดการภาครัฐ ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อแสวงหากำไร หากท่านพบว่ามีข้อมูลใดๆ ที่ละเมิดทรัพย์สินทาง ปัญญาปรากฏอยู่ในเว็บไซต์ของสำนักงานปลัดกระทรวง โปรดแจ้งให้ทราบเพื่อดำเนิน การแก้ปัญหาดังกล่าวโดยเร็วที่สุดต่อไป