การจัดการคุณภาพผู้จัดหา
(Supplier Quality Management)
นิยาม
การจัดการคุณภาพผู้จัดหา (Supplier Quality Management) Hard Skill
กระบวนการควบคุมและตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้จัดหามีคุณภาพตามมาตรฐานที่กำหนด เพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการที่สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร
ระดับความเชี่ยวชาญ
ระดับที่ 1
ระดับพื้นฐาน
1. เข้าใจข้อกำหนดคุณภาพพื้นฐานสำหรับผู้จัดหา
2. ช่วยในการประเมินผู้จัดหาเบื้องต้นได้
3. สื่อสารความคาดหวังด้านคุณภาพกับผู้จัดหาได้อย่างชัดเจน
ระดับที่ 2
ระดับปานกลาง
1. ดำเนินการตรวจสอบและประเมินคุณภาพผู้จัดหาอย่างละเอียด
2. จัดการข้อมูลการปฏิบัติงานของผู้จัดหาและระบุจุดที่ต้องปรับปรุง
3. ทำงานร่วมกับผู้จัดหาเพื่อแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพอย่างมีประสิทธิผล
ระดับที่ 3
ระดับสูง
1. พัฒนาและดำเนินกลยุทธ์การจัดการคุณภาพผู้จัดหาครบวงจร
2. เป็นผู้นำโครงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องร่วมกับผู้จัดหาเพื่อยกระดับมาตรฐานคุณภาพ
3. สร้างความร่วมมือและรูปแบบการกำกับดูแลเพื่อรับประกันคุณภาพผู้จัดหาระยะยาว
