การค้นหาซัพพลายเออร์
(Supplier Sourcing)
นิยาม
การค้นหาซัพพลายเออร์ (Supplier Sourcing) Hard Skill
กระบวนการระบุ ประเมิน และคัดเลือกซัพพลายเออร์เพื่อจัดหาสินค้าหรือบริการที่ตอบสนองความต้องการขององค์กร
ระดับความเชี่ยวชาญ
ระดับที่ 1
ระดับพื้นฐาน
1. เข้าใจขั้นตอนพื้นฐานของการค้นหาซัพพลายเออร์
2. สามารถช่วยรวบรวมข้อมูลซัพพลายเออร์ได้
3. รับรู้เกณฑ์ทั่วไปในการประเมินซัพพลายเออร์
ระดับที่ 2
ระดับปานกลาง
1. สามารถระบุซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพได้ด้วยตนเอง
2. ประเมินซัพพลายเออร์ตามคุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบ
3. สื่อสารกับซัพพลายเออร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรวบรวมข้อมูลอย่างละเอียด
ระดับที่ 3
ระดับสูง
1. พัฒนากลยุทธ์การค้นหาซัพพลายเออร์ที่ครอบคลุมและสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
2. นำนโยบายการเจรจาซัพพลายเออร์ที่ซับซ้อนและจัดการความสัมพันธ์ซัพพลายเออร์
3. ประเมินความเสี่ยงของซัพพลายเออร์และดำเนินมาตรการลดความเสี่ยง
