1. เข้าใจแนวคิดและวัตถุประสงค์พื้นฐานของ TPM

2. มีส่วนร่วมในการทำความสะอาดและงานบำรุงรักษาง่ายๆ เป็นประจำ

3. ตระหนักถึงความสำคัญของการดูแลเครื่องจักรต่อประสิทธิภาพการผลิต

1. สามารถดำเนินกิจกรรม TPM เช่น การบำรุงรักษาอัตโนมัติและการซ่อมบำรุงเล็กน้อย

2. ระบุปัญหาเครื่องจักรทั่วไปและมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง

3. ร่วมมือกับสมาชิกในทีมเพื่อปรับปรุงความน่าเชื่อถือและประสิทธิภาพของเครื่องจักร

1. เป็นผู้นำการดำเนินงาน TPM ทั้งการบำรุงรักษาตามแผน การบำรุงรักษาคุณภาพ และการฝึกอบรม

2. วิเคราะห์ความล้มเหลวของเครื่องจักรที่ซับซ้อนและพัฒนาแผนบำรุงรักษาเชิงกลยุทธ์

3. ขับเคลื่อนกิจกรรมปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เกิดเวลาหยุดทำงานเป็นศูนย์และเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต